本気の改革道場

私は本気で改革します。

JAL再編で成功した稲盛和夫氏のように。

あのような意識かからの改革を行っています。

実際、クライアントでありました。

「改革したふり」をするために私を利用するということが。

今後、「改革したふり」のご依頼はお断りさせていただきます。

その病院のためになりませんし、病院にとって私に払うお金と時間がもったいないからです。

こういうコンサルタント、私くらいなのではないでしょうか。

近いうちに経営者向きに「本気の改革道場」というプログラムを始めます。

経営改革は、経営者の意識にかかっていることに気づいたからです。

私の儲けは減りますが、「全国の病院を救いたい」という使命は果たせるのでOKです。

問題を先延ばしにしても傷口を広げるだけ。

今こそ勇気をもって、問題に立ち向かいましょう！

そのためのコーチングやサポートでしたら、お気軽にお問い合わせください。

今後ともよろしくお願いいたします。