赤字を減らす！

 

 

 患者に良い医療を提供するための「診療報酬獲得」

 

コストをかけずにカイゼン「院内コミュニケーション」

 

お金とコミュニケーションに悩む理事長、院長、事務長

 

お金、特に収入はとても重要です。適切に獲得すれば

医療機器の購入や優秀な人材確保ができ、医療の質が上がります。患者にとって良いことを実現できます。

 

院内コミュニケーションがさらに向上すれば、お互いの価値観を理解することができ、スムーズに動けます。

 

このようなお悩みをお持ちの皆様のお役に立てます。 

 

☑診療報酬を学ぶ時間が取れない。

☑今までの請求方法で良いのか、よくわからない。→月数百万円の損失になることも。

☑医療政策が変わっているが、どう対応すればよいか知りたい。

☑経営を良くしたいが、どこから何に手を付けたらいいかわからない。 

☑経営者と現場とで想いがすれ違っている。

☑より良い経営のために、第三者から客観的な意見を出してほしい。

☑お金のこと、収入と支出のバランスがとれているか確認してほしい。

 

 

ご相談は無料です。

今すぐお問い合わせください。

  

日本全国どちらでもうかがいます。

遠方の交通費、宿泊費は実費をいただきます。

メニースターズの3つの事業

院外ブレインとして、第三者の視点から客観的に貴院の強み・弱み・機会・脅威を分析します。

 

特に外部環境の分析では、地域医療や医療政策、診療報酬といった視点も盛り込みます。

 

自分たちでは見えない問題点・課題の発見をいたします。

理屈だけに偏らず、現場の意見もうかがいます。

 

報告書を出すだけではなく、きちんとフィードバックさせていただきます。

理事長先生、院長先生のご意見をうかがい、経営相談にうかがいます。

「医師よし」「患者よし」「地域よし」という医療における「三方よし」を創り上げることを得意としております。

 

もともと、医療機関や社会福祉法人で働いておりました。

利益の追求だけではなく、理事長先生、院長先生の想いや熱意を経営戦略にまで落とし込みます。

 

お話をたくさんおきかせください。

 

 

医療機関はさまざまな業務が次から次へとやってきます。

 

この業務を可視化することによって、より効率的な「働き方」を提案いたします。

「誰が」「どのような権限で」「どの範囲で」働いているか、客観的に分析します。

 

業務という見えないものを、重要性、緊急性といった２軸で可視化します。

 

多くの業務に「優先順位を付ける」という習慣もお伝えします。


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この内容が経営に活きます。

１回15分ほど。全60回。

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診療報酬・医療政策

医療経営や施設経営等

詳しい解説と背景を

お伝えします。


お知らせ

2020年　YouTubeにて【星塾】を開催。すべて無料の医療経営学習講座です。動画はこちらから。

2018年2月～4月　診療報酬・介護報酬同時改定セミナーにて全国を回りました。

2017年５月２日    東京都「働き方改革事業」の派遣専門家となりました。

2016年 6月14日　 東京商工会議所より健康経営アドバイザー（初級）の認定を受けました。

2016年３月12日 　ＰＲを動画でアップしました。

2016年２月27日 　３月１日にテレビ生出演が決定しました！